Jan 23, 2005
最近、ミーティングとテレカンに割く時間が長くなってきました。先週のスケジュールをみてみると、
月曜:5時間
火曜:5時間
水曜:4時間
木曜:5時間30分
金曜:5時間30分
ということで、25時間(所定勤務時間の6割以上)を打合せが占めています。で、その合間に長文の電子メールを1日10通くらい送って、その2倍くらいのメールを受け取っています(短文とDM系を除く)。この処理に2時間程度かけているとすると、合計所定勤務の9割をコミュニケーションに割いていて、普通に資料を作る時間が取れていないのがよ~く、よーく分かります。うーん。
ある学者によると、ビジネスマンの時間の75%がコミュニケーション活動に割かれているらしい。で、15~20%を雑務に、5~10%がクリエイティブな活動に使っているとのこと。私の先週のケースでは、すでに雑務が終わった段階で残業時間に入っている、と、とほほ。
本来は時間の2割くらいを資料作成に割きたいところなのですが、まずは無駄な打ち合わせは減らすべしということか。。。。
うーん、MBA生活が両立させるためにもここは心を鬼にしないと。
月曜:5時間
火曜:5時間
水曜:4時間
木曜:5時間30分
金曜:5時間30分
ということで、25時間(所定勤務時間の6割以上)を打合せが占めています。で、その合間に長文の電子メールを1日10通くらい送って、その2倍くらいのメールを受け取っています(短文とDM系を除く)。この処理に2時間程度かけているとすると、合計所定勤務の9割をコミュニケーションに割いていて、普通に資料を作る時間が取れていないのがよ~く、よーく分かります。うーん。
ある学者によると、ビジネスマンの時間の75%がコミュニケーション活動に割かれているらしい。で、15~20%を雑務に、5~10%がクリエイティブな活動に使っているとのこと。私の先週のケースでは、すでに雑務が終わった段階で残業時間に入っている、と、とほほ。
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If you want to comment me, please start with greetings using 2-byte chars. :-)
Thank you for your understanding.
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